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NEM Group – 营销方法和团队

David Shaw:

大家好,

正如我们在4月9日在NEM生态系统-未来治理和计划中宣布的那样,NEM Group的成立紧紧围绕三个重点:

  1. 详细的Symbol发布计划和交付以确保发布的确定性
  2. 振兴社区(和营销方法)
  3. 重新组织支持NEM生态系统的实体,以便Symbol和项目得到尽可能多的支持。

本公告旨在解释营销思路是如何贯穿这三个要素的,谁将领导它,以及团队将如何工作。

新的临时CMO:Dan Bobby

我们已要求Dan Bobby担任Nem Group的临时CMO。Dan在品牌建设和营销方面拥有30年的经验,已经建立并运营了2个品牌和营销代理机构(Dave&Calling Brands),并在Engine Group的董事会任职,Engine Group是位于伊利诺伊州芝加哥的独立营销服务集团。客户包括毕马威(KPMG),和记黄埔(Hutchison Whampoa),博斯(Booz&CO),埃森哲(Accenture)和诺基亚(Nokia),他们的重点是针对企业高管决策者制定强有力的主张。

丹(Dan Rowe)和凯蒂·巴伯(Katie Barber)是Way Better团队的一员,后者最近与NEM Foundation团队合作创建了Symbol品牌,现在他们还将支持营销实施工作。

Way Better团队已为诸如MiniClip(腾讯的一部分),宜家,TMobile,Orange,微软,Telefonica和BMW等消费品牌提供了营销策略。所有这些都包括旨在与不同客户群互动的数字内容和渠道策略。

他们在一起拥有丰富的经验,可以为专注于技术和企业客户(诺基亚,毕马威,埃森哲,电讯盈科)的B2B组织创建品牌和营销策略,并为Microsoft等品牌开发强大的内容和渠道策略。

与Symbol团队合作使Dan很好地了解了Nem Group的文化以及当前的营销方式,并很好地了解了推动事情发展的必要条件。

优先事项

现在的首要任务是通过将重点,质量和简便性引入我们的方法中,以提高营销效率。现在是至关重要的时候,必须把所有的营销活动和团队排成一行,以最大程度地了解NEM项目和Symbol。理想情况下,这应该使用真实的内容,用例和社区参与(和努力)来完成,幸运的是,我们可以利用这三个方面。

紧迫的首要任务是创建和发布可以与社区公开分享的营销计划/路线图,以进行评论,参与,提问等。这将着重于为我们所有的主要受众提供高质量,引人入胜的内容,从而建立NEM生态系统和Symbol作为强势品牌,从回顾当前正在进行的活动开始。

2020年剩余时间的重点是:

  • 通过新的社区参与策略支持和建设社区
  • 提高对NEM生态系统的认识和了解
  • 支持Symbol的发布,将品牌定位在区块链技术新发展的最前沿
  • 建立有效的营销团队和方法

我们承诺在2020年5月31日之前实施几项关键战术举措:

  • NEM.io网站更新
  • Symbol产品网站启动
  • Nem平台(NIS1)产品网站启动
  • 制定并发布营销计划
  • 支持5月10日传达的社区振兴战略

Dan和团队还将在将当前的营销团队重组为NEM Group的最佳结构方面发挥关键作用,从而为社区和社区提供最佳的专业营销服务。随着这项工作的进行,还将交流团队结构和方法。

该团队现在已经与现有的营销团队进行了2-3周的积极合作,在上述所有方面都有很好的处理能力,并且有信心可以实现承诺的日期。

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